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澳门威斯尼斯人赌场退休人员社会化移交管理工作顺利完成!

更新时间:2020年-10月-10日

     国有企业退休人员实行社会化管理是深化国有企业改革的重要举措。作为退休人数最多的市属国有企业,澳门威斯尼斯人赌场积极响应,精心组织,认真贯彻落实市人民政府关于国有企业退休人员社会化管理工作的决策部署,有序推进实施,并于9月28日圆满完成国有企业退休人员社会化管理工作。

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安排部署,高效推进

自2019年12月启动退休人员社会化管理工作以来,澳门威斯尼斯人赌场高度重视,精心组织,严格按照市国资委要求,先后多次召开工作专题会、编制政策解读手册和问题清单、制定维稳预案,明确责任分工。集团公司退休人员移交区域涉及412个社区16个县市区,人员情况复杂多样,部分退休人员已移居外地,澳门威斯尼斯人赌场攻坚克难,全司上下一盘棋,高效推进退休人员移交管理工作。

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全面摸底,顺利完成

全面摸清底数是退休人员社会化管理工作开展的基础。澳门威斯尼斯人赌场下属子公司湘运、公交、科技公司按照市国资委的要求,通过多种等途径,逐一联系退休人员本人采集信息建立工作台账,摸底人数1897人,并于5月底前与省内16个县市区完成《国有企业退休人员社会化管理移交协议》的签订。为做好退休人员档案移交工作,集团积极参加各县市区人民政府和市国资委组织的人事档案移交接收标准专题会议,确保接收档案的齐全、完整和质量。在整理过程中,及时攻克移交过程中的难点、焦点问题,于9月28日前完成与各县市区档案馆的退休人员档案移交工作,共计移交档案1864本,办理468名退休党员党组织关系转接,顺利完成国有企业退休人员社会化管理工作。

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以人为本,用情操作

按照“新人新办法、老人老办法、统筹兼顾、逐步消化”的原则,提出了“两个一”、“三个好”的工作要求。一是认识要进一步统一;二是操作要进一步规范。移交工作要做到“三个好”:一是政策要解读好;二是感情要维护好;三是局域面要掌握好。“移交”不是“断交”,按照“既要交得出、又要接得住、更要管得好”的目标,持续抓好移交后续工作,建立常态化工作机制,让退休人员获得更全面更有保障的管理服务,努力提高退休人员的归属感、获得感、幸福感。


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